集团总部“检讨与改进”活动正式启动

        “学习了《自信的检讨》，我想到了陈总的一个观点：会怪的怪自己，不会怪的怪别人……”“《自信的检讨》告诉我们：批评与自我批评是发现问题、并最终解决问题的最好办法，是每一个人进步的良好途径！”2月20日晚，2012年集团总部“检讨与改进”活动拉开帷幕。集团公司陈育新董事长、王德根副董事长、徐昌俊总裁助理出席活动并作重要讲话。特驱集团副总裁陈志云、特驱集团宣传部副部长宋照海、《特驱人报》主编舒显超以及美好家园商业地产、美好家园零售、美好房屋的代表参加了此次活动。
        为了帮助员工成长，以实际行动向特驱学习，经集团领导讨论决定，在总部开展“检讨与改进”活动。由集团公司企业文化与新闻中心主办的第一期“检讨与改进”活动主题定为——我从《自信的检讨》中学到了什么？活动要求集团总部全体干部员工再读发表于2009年8月14日第63期集团报上的“在陈总身边”之《自信的检讨》，并结合学习《特驱之特》、《从2亿到1000亿的做法与方法》等书籍和资料，在部门内部组织讨论学习心得，并推荐一名代表，参与现场活动，与全体干部员工进行分享。
        活动分三个部分进行。
        首先是总部干部员工分享阶段。企业文化与新闻中心朱惠、人力资源部金洁、综合管理部姜家荣、财务部何旋与行政部李青慧分别代表各自部门上台分享学习心得，结合自身工作畅谈了对检讨的理解、自我批评并改进的经历，找出了自己工作中的不足并提出改进措施。各部门负责人随后进行补充分享。
        随后，各位来宾也做了分享。特驱集团陈志云副总裁、宋照海副部长、舒显超主编与大家分享特驱的“检讨”作风和自己的经历、感受，参会的三家公司代表也结合公司的情况和自己的工作交流了体会。
        最后，《自信的检讨》的两位当事人——陈育新董事长、王德根副董事长做了总结发言。
        陈育新董事长强调，“任何改进都是检讨的结果，检讨不一定有改进，但不检讨一定不会有改进。反思是人与人之间真诚相处的基础，反思是态度，更是一个人的重要能力！这种能力是高水平的、有准备的、找根源的、有改进措施的、有担当的、有承诺的。”他希望大家拿起批评与自我批评的武器，严格要求自己，同时要求管理干部严格要求青年员工，以帮助青年员工成长、成才，最终取得成功。
        王德根副董事长表示，那次“自我批评不只是对自己负责，还能促进自己成长”，不但没有被指责，“反而得到更多的宽容和支持”。他希望“批评与自我批评”能够成为一种机制，事事反思，让问题得到及时暴露，及时解决；让干部员工能够天天检讨，天天进步。
        针对如何办好“检讨与改进”活动，徐昌俊总裁助理提出要求：与自信的批评相反的，不是不自信，而是不批评，所以，我们举办这样的活动，不能流于形式，要让员工真正做到时时事事都进行反思、检讨，真正做到在检讨中改进。（集团公司 齐齐）