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专访:华西希望集团董事长陈育新
发布时间:2011-10-24  发布人:集团网

专访:华西希望集团董事长陈育新

花舞人间:道法自然与低碳创新
       

                WBPM:您认为“花舞人间”景区最大的亮点是什么?

        陈:
在“花舞人间”,不用电或少用电是最大的亮点,整个设计都尊崇“敬畏自然,道法自然”的理念,将低碳设计、低碳生活、低碳旅游融为一体。

        譬如“同心潭”,原本是农民的鱼塘,我们在建设时保留了鱼塘的功能,新增了“旋转茶座”游客自助式渡船,都不用电,既满足了游客的好奇心,又激发了他们的兴趣,既绿色环保,又大大降低了建设和维护成本。由于“花舞人间”是面向社会、对公众开放的,还能起到科普作用。在设计“雾海”等景观时都没有采用人工堆砌堡坎的方式,而是顺着天然的山势展现自然风光。这种低碳或者无碳的设计有很多,截止去年底,景区获得专利28项,还有50多项正在申报当中。

        WBPM :“花舞人间”二期和三期项目进展怎样?

        陈:
二期工程的特色项目——“春夏秋冬”(“ 春雾、夏雨、秋风、冬雪”)、“森林漂流”已完成,受到游客的好评。整个2期项目还在继续完善中,竣工后将立即启动3期工程。

        WBPM:很多国内旅游类项目开发,一般都是去国外的景点考察,对景点景区进行复制,而您的花舞人间项目却跳脱了这类模式,您能跟我们分享下花舞人间景区设计的灵感和出发点吗?

        陈:
最近的5个春节,我都是在这里度过的。2006年春节,我在这座山上走了13遍,反复思考企业怎么发展。一是企业现在有条件去做这个项目;二是我在农村长大,当过12年农民,大学是学农学的,对植物的了解比较深,对农业有浓厚的兴趣,我想去做、乐意去做、愿意用心去做“花舞人间”;再者,目前世界范围内还没有几个低碳旅游的成功案例。我们没有选择已经形成固有模式的大型游乐场,那不是我们的优势所在。开发具有特色的低碳旅游项目,这样做虽然艰辛一点,慢一点,但有时间去考虑,有空间去布局。更重要是涉农产业也是我们的优势所在。“花舞人间”不仅是我个人的梦想,从长远来讲,做低碳旅游也顺应了国家发展第三产业的政策,是企业新的成功尝试。

        WBPM:“花舞人间”倡导“道法自然、天人合一”的理念,您对其文化背景或文化内涵是怎样解读的?

        陈:“
道法自然、天人合一”在“花舞人间”所展示出来的是低碳景观,追求的是低碳经济。我们在设计时遵从“顺山、顺水、顺势”的理念,这里面包涵着“理解自然、尊重自然、利用自然”的思想。

        就拿花舞人间的“镇园之宝”杜鹃花瓶来说,这是我在七八年前研发、培育出来的,通过特殊的技术,让杜鹃花的枝条长成一个花瓶的样子,再自然开花。这在全球是独一无二的,非常珍贵。实际上,这和我们企业的用人准则有相通之处,环境育苗,也育人。在华西希望,我们在用人上也像培育植物一样,既重视、尊重员工个体的习性,又用心培养、引导员工,再加上必要的管理,让其才华得到连他们自己都想象不到的展示机会。企业发展本质上是人的发展。员工不断成长,企业的发展就有了源源不断的动力。

        WBPM:您有什么感想和读者分享?

        陈:
感慨良多,当年和兄弟们创办希望集团的那种激情又回来了。

        大家只知道花舞人间如今的成功,可谁又能想到,这个项目差点胎死腹中,就连启动之后一段时间里,反对之声仍不绝于耳。也不奇怪,在国内,你见过几家做低碳旅游的赚钱了?如果拿这些钱去搞房地产,钱来得更快,搞低碳旅游,钱来得太慢了。但我觉得,这是一件很有意义的事。正因为难以快速赚钱,所以很少有人愿意投入精力和财力做这样的事情,而我们认真做了,所以成功了。此事使我回想起早年我和我的兄弟们下乡创业时的情形,那时大学生都不愿意到农村去,把机会留给了我们,我们四兄弟毅然决然地回到了农村,在党的改革开放政策的指引下,齐心协力,共同拼搏,希望集团的事业就是由此而创立的。

        WBPM:您是否计划复制花舞人间景区的模式?复制最大的瓶颈或者难题在哪儿?据说“海南五指山 花舞人间”已经签约,请问项目的主要内容和进展情况如何?您对此寄予了什么样的愿景?

        陈:
这个不急。经过一年的考察,我们现在只选择了“海南五指山花舞人间”一个项目。我们的模式不仅仅是要交通、土地,还要考虑自身的资源,以及人工景观和自然景观怎么融合的问题。

        “海南五指山花舞人间”项目以海南省人民政府“海南旅游岛”的开发建设规划为前提,以五指山极佳的区位优势和生态资源优势为基础,遵循“生态、文化、创新”的发展理念,以现代热带农业为基础,整合种植、观光、博览和生产、科研,开展高端旅游度假、山地运动等,努力构筑海南岛田园式山地旅游度假区。

        去年底是项目的拓展阶段,经实地考察后策划出了方案。今年4月,五指山市委书记带队前来实地考察,双方进行了深入沟通,项目开始运作;今年5月,我们与五指山市人民政府签署了投资意向协议;7月上旬,我去海南做了实地考察,并与海南省委、省政府相关领导进行了深入的交流。目前项目筹备工作正在有条不紊地推进中。

        WBPM:除了“花舞人间”,您在其它的经营和业务上,是否也融合了低碳环保理念和行动措施?请给我们介绍一下。

        陈:
作为以农牧起家的企业集团,我们的产品面对的是农民,首先得从成本出发,成本一定要有优势,做饲料,做养殖,做农业项目,不像房地产等行业来钱比较快,它的利润很薄,所以我们在做的时候,一定要节省资源,反之,则经营不下去。这个过程其实就是一个实践低碳生产的过程。

        WBPM:据了解,贵司也参与了国内二三线的城市的房地产项目开发,对于建设可持续的人居环境有什么体会和建议?

       陈:
在中国经济快速发展、各项事业取得巨大成就的同时,我们周围的空气污染越来越严重,蓝天白云也越来越少。小时候经常见到的“两个黄鹂鸣翠柳,一行白鹭上青天”的景色已经成为回忆。我常常反问自己:在金钱之外,我们还应给社会贡献什么?我认为,不论是成功的政治家还是企业家,不论是治国还是治企,还是建设可持续的人居环境,本质上都是在“利用自然”,人类如果没有以“理解自然、尊重自然”作前提,“利用自然”必将迷失方向,成功必定是短暂而有限的。

 

 
 

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